現(xiàn)在，我們經(jīng)常聽到自主創(chuàng)新設計，但是那些創(chuàng)新的玩具設計作品卻很少能夠立足市場，這是為什么呢？什么樣的玩具設計才能立足市場，在市場站穩(wěn)，這是每一個玩具開發(fā)商都必須深思的問題。下面駿意就這個問題談談自己的看法。

有的玩具設計得十分新奇，單從外觀上來講就是一件難得的藝術(shù)品。但是卻無法在市場上立足，就像那句話說的“只可遠觀，不可褻玩”。但是玩具不能玩還有什么意義。

不能被大眾所接受的產(chǎn)品，就無法產(chǎn)生市場競爭力，更不能作為一個完整生命周期的產(chǎn)品在市場上銷售，像這樣設計再好的作品也不能說是一個成功的作品。設計能夠促進消費，引導出一種合理、健康的消費理念，提升產(chǎn)品在市場上的競爭力。產(chǎn)品的形態(tài)、材質(zhì)、色彩、功能、人機工程需求、價格等受到市場的檢驗，消費者的用戶體驗好壞會直接反映在產(chǎn)品的競爭力上。

良好的創(chuàng)意和設計必須與市場緊密聯(lián)系在一起，才能讓產(chǎn)品更好的服務于大眾。玩具要先符合市場需求其次再追求創(chuàng)新。

為什么70%的新產(chǎn)品遭遇失?。繛槭裁粗挥?0%的新產(chǎn)品有價值？為什么只有不到1%的新產(chǎn)品成為市場的領(lǐng)袖？原因其實很簡單。產(chǎn)品的設計思想出了問題！大多數(shù)產(chǎn)品設計多以營銷者為出發(fā)點，以客戶利益為導向，以產(chǎn)品性能為內(nèi)容。產(chǎn)品設計是以服務消費者為目標的，設計的主體應該是消費者，不能變成為了促銷而去設計。

駿意設計公司的總經(jīng)理何志遠就曾說過，做產(chǎn)品設計之前，要得和客戶溝通一個問題：這產(chǎn)品設計是做給誰的？是給我們的小孩子玩同時寓教于樂,讓小孩有收獲.次之才滿足于客戶要求。

玩具它不只是簡單的一個玩樂，應該帶給小孩子在玩的過程中的益智教育和對小孩子安全的呵護，所以駿意設計公司在給客戶企業(yè)進行產(chǎn)品策劃定位時，會與客戶多次溝通，這主要就是為了平衡產(chǎn)品的銷量和玩具產(chǎn)品給小孩子帶來的價值。

有這樣的理念，才能保證每個設計出來的玩具都能夠落地生產(chǎn)，立足于市場。