一、不要僅僅盯著競爭企業(yè)的產(chǎn)品,看人家設(shè)計什么,緊接著自己也設(shè)計什么,這樣就永遠(yuǎn)忙活在別人的后頭,而拋棄了創(chuàng)新設(shè)計引領(lǐng)潮流的核心。如果眼中只盯著競爭對手的產(chǎn)品——“物”,必然會導(dǎo)致拋棄現(xiàn)代少年兒童生活方式——“事”的更深層次的探討。不少企業(yè)為生存往往只好看重“物”,眼睛只盯著產(chǎn)品的造型、花色、品種,導(dǎo)致玩具業(yè)跟風(fēng)而產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。由于只重“物”而將其核心的“事”給拋棄了。

二、創(chuàng)新設(shè)計需要玩具市場調(diào)研,但并非調(diào)研到消費者想什么,我們就設(shè)計什么,消費者要什么,我們就給什么,那是在追隨消費者,追隨市場,使創(chuàng)新設(shè)計墮入了盲目跟從、追隨的俗套方式中,失去了設(shè)計師存在的意義,丟失了創(chuàng)新的原意。設(shè)計師創(chuàng)新設(shè)計的核心作用是創(chuàng)造一種更科學(xué)更健康更合理的新生活方式。市場消費調(diào)研后,設(shè)計師要作深入分析與推導(dǎo),找尋其需求的實質(zhì),然后探討如何設(shè)計新的方式以更科學(xué)、健康地引導(dǎo),只有這樣才能真正提升玩具產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。

三、為追隨市場而設(shè)計,必然直接導(dǎo)致產(chǎn)品的同質(zhì)化。首先,玩具制造業(yè)本來戰(zhàn)略就基本雷同,方向差異不大;其次玩具業(yè)生產(chǎn)工藝、材料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過程甚至營銷手法、專賣店的裝飾等都沒有大差距,基本相同,加上玩具產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)之間互相模仿現(xiàn)象嚴(yán)重、不重視設(shè)計創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化難、功能或造型都拉不開距離。導(dǎo)致企業(yè)之間不可避免地冒險展開價格戰(zhàn),最終導(dǎo)致兩敗俱傷的結(jié)局。

駿意玩具設(shè)計公司深耕玩具設(shè)計18年，掌握著最新最前沿的玩具設(shè)計動向，駿意設(shè)計把玩具創(chuàng)新作為設(shè)計之根本，已經(jīng)獲得多項專利，相信在玩具創(chuàng)新方面能夠有更大的貢獻。