駿意設(shè)計(jì)：創(chuàng)新往往意味著打破共性，突出個(gè)性。然而從市場(chǎng)的角度看，創(chuàng)新通常需要依附在已經(jīng)成熟的產(chǎn)品共性上，那么，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)到底是什么？產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新誤區(qū)又有哪些呢？下面一一為你講述：

一、產(chǎn)品要求的與眾不同  

要求與眾不同幾乎是所有新推出應(yīng)用產(chǎn)品的硬需求。站在市場(chǎng)的角度，如果一個(gè)新產(chǎn)品推出市場(chǎng)和其他同類產(chǎn)品沒有區(qū)別，那么用戶為什么要去使用它呢？產(chǎn)品的吸引力又在哪里呢？  

“不行，我們要和市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品區(qū)別開，要讓用戶一眼看到，就知道這是我們的產(chǎn)品”……從這個(gè)腦洞出發(fā)，公司自然會(huì)提出從產(chǎn)品功能到設(shè)計(jì)表現(xiàn)上的一系列創(chuàng)新。創(chuàng)新是完全正確的決策，但很多人卻誤解了創(chuàng)新的含義。

要?jiǎng)?chuàng)新，必須先了解產(chǎn)品的屬性問題。  

在做產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，首先需要明確的是：我們?cè)谕瓿梢粋€(gè)什么樣的東西，或者說我們?cè)谧鍪裁?？這話聽起來很簡(jiǎn)單，但在實(shí)際研發(fā)的過程中，則會(huì)很容易就偏離了產(chǎn)品原本的屬性方向。有公司提出：產(chǎn)品設(shè)計(jì)要讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中產(chǎn)生使命感。然而“使命感”，作為產(chǎn)品的研發(fā)者可以將這個(gè)詞作為市場(chǎng)推廣的熱點(diǎn)。但對(duì)于用戶而言，讓他們對(duì)一款工具產(chǎn)生“使命感”則是不切實(shí)際的。在某種意義上講，用戶是很無情的，他們拋棄一款產(chǎn)品只要幾秒鐘時(shí)間。

二、創(chuàng)新不是各種概念的混淆  

將各種不同的概念混搭起來，是產(chǎn)品在創(chuàng)新中時(shí)常犯的錯(cuò)誤。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一種非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)門類，即便是臺(tái)式機(jī)網(wǎng)站和手機(jī)網(wǎng)站同屬于網(wǎng)站設(shè)計(jì)的類別，彼此之間也有界限，甚至都不具備框架結(jié)構(gòu)的參考性（藝術(shù)色彩表現(xiàn)可以參考），所以從一開始明白自己在做什么就非常重要了。  

一款產(chǎn)品的屬性定位是所有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，各種不同屬性的產(chǎn)品都有它不同的設(shè)計(jì)表現(xiàn)形式，其側(cè)重點(diǎn)和功能方式也完全不同。在這種情況下，任何一種創(chuàng)新都要在產(chǎn)品屬性本身的基礎(chǔ)上才具備可行性。用戶的使命感并不會(huì)來自于產(chǎn)品本身，而是從價(jià)值觀中獲得的統(tǒng)一，從講故事中得到歸屬。

當(dāng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在混淆概念的時(shí)候，則說明研發(fā)者對(duì)自己的產(chǎn)品缺乏一個(gè)基本的認(rèn)知，從一個(gè)門類的知識(shí)中了解越深，就越能知曉，在任何一個(gè)細(xì)分的知識(shí)領(lǐng)域，彼此之間都是不可替代的，并且它們有著不可違背的客觀規(guī)律。  

三、產(chǎn)品框架的共性  

產(chǎn)品框架的共性就是產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠生存的客觀規(guī)律，在工作中，有時(shí)候設(shè)計(jì)師需要花大量的時(shí)間，勸說客戶選擇接受度更廣泛的設(shè)計(jì)框架和形式，特別在面對(duì)創(chuàng)新型客戶的時(shí)候。  

“為什么我們要和別人的東西看起來一樣？” “我們就是不想和競(jìng)品一樣?！? “大家都在使用這種樣子，能不能換一種形式，突出不同點(diǎn)？”...... 如果在 2013年以前提出這樣的需求，完全可行，因?yàn)槟菚r(shí)屬于原生APP 的時(shí)代，各種設(shè)計(jì)形式在市場(chǎng)上的反應(yīng)還處于發(fā)展當(dāng)中，用戶會(huì)為新奇買單。但是今天隨著市場(chǎng)的自我淘汰和進(jìn)化，用戶對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)形式的認(rèn)知和接受度已經(jīng)非常成熟了，他們有固定的認(rèn)知，固定的交互習(xí)慣，固定的色彩偏好，甚至有固定的審美。在這種情況下，能夠保留并且大量使用的產(chǎn)品框架形式，無論看起來多么普通，它們都是最值得研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒使用的，因?yàn)槭袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最低，用戶接受度最高。而對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品而言，第一重要的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

那么，面向市場(chǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該如何創(chuàng)新？答案是：從產(chǎn)品內(nèi)容和服務(wù)對(duì)象的角度上創(chuàng)新，而不是從產(chǎn)品的界面表現(xiàn)上創(chuàng)新。  

作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，在智能硬件這個(gè)范疇里（特別指手機(jī)，平板電腦這一類），產(chǎn)品的界面視覺表現(xiàn)這部分內(nèi)容，可以發(fā)揮的空間已經(jīng)很有限了。前幾年在交互領(lǐng)域還可以有所探求，現(xiàn)在即便是交互，用戶也已經(jīng)形成了自己的習(xí)慣和慣性，順從于用戶的操作習(xí)慣是產(chǎn)品生存的前提條件，在這方面，如果一味的求新求變，風(fēng)險(xiǎn)太大，所以創(chuàng)新的領(lǐng)域在于產(chǎn)品的服務(wù)對(duì)象和傳達(dá)內(nèi)容。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)如果需要尋找新的市場(chǎng)熱點(diǎn)，最好的兩個(gè)方向是：新的用戶屬性；新的內(nèi)容傳達(dá)。玩具設(shè)計(jì) 也應(yīng)當(dāng)如此。