根據(jù)盈石集團研究中心整理的數(shù)據(jù)顯示,中國兒童消費市場規(guī)模已接近4.5萬億元,不過,盡管兒童產(chǎn)業(yè)總量上說規(guī)模很大,但是考慮到兒童市場面臨產(chǎn)業(yè)細分、外資品牌競爭和市場細分的多重機遇與挑戰(zhàn),落到每一個企業(yè)手里有多大的份額,往往取決于產(chǎn)品設(shè)計、商業(yè)模式創(chuàng)新的程度。
一般來說,生產(chǎn)企業(yè)要想打造更有市場競爭力的兒童產(chǎn)品設(shè)計,可以借鑒相關(guān)經(jīng)驗:
1.兒童產(chǎn)品設(shè)計融合時尚元素
現(xiàn)如今兒童市場對時尚元素的需求越來越強烈,因此,在設(shè)計兒童產(chǎn)品時,需要注入時尚的元素,而不能再用過去的眼光去看待現(xiàn)在的孩子的需求;
2.強IP的兒童產(chǎn)品設(shè)計
每一個兒童都有心中喜愛的卡通形象。在強 IP 的兒童產(chǎn)品上,企業(yè)去做一些設(shè)計和功能,要比普通的兒童產(chǎn)品,更容易打動兒童。而在有條件的情況下,與強 IP 的兒童產(chǎn)品合作,對于企業(yè)來說,也是 是一條可以盡快進入產(chǎn)品市場的捷徑。與重新做外觀設(shè)計相比,在原有 IP 之上做優(yōu)化,可以節(jié)省很多鉆研兒童心理的時間,也可以盡快讓兒童開始使用產(chǎn)品,盡快試探兒童用戶對于產(chǎn)品功能和交互的接受程度。
3.同步家長和兒童的需求點
兒童產(chǎn)品是一個特殊的品類,涉及到兩類用戶,一是大人(產(chǎn)品購買者),二是小孩(產(chǎn)品使用者)。這兩類用戶對于產(chǎn)品的操作是很不一樣的,比如駿意設(shè)計的這款卡通樓梯坐便器(下圖),一方面根據(jù)兒童的生理特點,做了樓梯形態(tài)設(shè)計,方便兒童自主如廁;而另一方面則便于家長們的日常清理工作。
駿意設(shè)計·卡通樓梯坐便器
4.淡化科技元素,讓科技產(chǎn)品變得兒童化
在兒童眼中,好玩好看,能夠吸引他們是最主要的。兒童對于科技的元素并沒有特別的追求。將科技的元素融入兒童產(chǎn)品里,這是大人們想法。企業(yè)如果想要要設(shè)計一款既討好大人,又能讓兒童喜愛的產(chǎn)品,就要讓科技變得不那么科技。
5.有重點地設(shè)計產(chǎn)品
一個好的產(chǎn)品不需要面面俱到,企業(yè)只需滿足一個需求點或一個痛點即可,將產(chǎn)品做的足夠簡單,讓兒童更易上手,并同時清晰定位產(chǎn)品。
6.再簡單的產(chǎn)品,也要做到細致入微
將產(chǎn)品做到極致,這是企業(yè)做兒童產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)有的姿態(tài)。
除了上述6條經(jīng)驗,對于生產(chǎn)企業(yè)來說,最重要的還是最后一點(6 Plus),就是要根據(jù)自身品牌定位做兒童產(chǎn)品設(shè)計:大品牌走大眾路線,產(chǎn)品要保障品質(zhì),并選擇更容易被大眾所接受的設(shè)計風格;而新興品牌,需要差異化設(shè)計,通過個性吸引眼球,從而讓產(chǎn)品更具市場針對性,打開銷路格局!