駿意玩具設計公司曾經做過一些品牌玩具的調研，很多父母親表示，在為孩子購買玩具時，其實并不會刻意去刻意挑選某個玩具品牌，而是孩子看著哪個喜歡就購買哪個。會有這種情況出現的主要原因有兩個，一是國內玩具品牌眾多，但是規(guī)模小，知名度不高，除了樂高，孩之寶等幾個大玩具品牌外，他們根本不知道還有哪些玩具品牌。二是產品造型、功能相似，同質化嚴重、品牌辨識度低，消費者根本分不清楚是哪個玩具企業(yè)生產的。

ECdataway數據威最新數據顯示，2019上半年線上玩具市場規(guī)模在前10的玩具品牌，在市場上的規(guī)?？偤驼急冗€不到16%，而樂高的分額卻已經占了5.5%，其他玩具品牌市場規(guī)模小而且比分散，國外玩具占據了我過玩具市場70%的利潤。如此困難重重的玩具品牌塑造之路，玩具設計公司該如何助力玩具企業(yè)殺出重圍呢，重塑品牌之路呢？

一、提高對知識產權的重視

對于玩具品牌商來，花費了十幾萬開發(fā)的系列玩具，如果沒有申請知識產權的保護，那么很有可能被假冒或仿制的產品代替，申請知識產權保護雖然不能杜絕假冒產品的產生，但是能夠減少這種情況發(fā)生，降低損失，維護市場。所以玩具品牌商要提高對知識產權的重視，通過玩具設計公司設計的原創(chuàng)玩具要第一時間申請外觀專利、實用型專利，避免不必要的損失。

二、產品做減法，專注核心產品

與駿意設計合作中，不缺乏玩具品牌商，項目需求也是五花八門，而在這個過程中，駿意設計也發(fā)現了一個不好的現象，就是很多想打造品牌形象的玩具商在玩具產品設計上沒有良好的品牌意思，他們所開發(fā)的需求大部分都是只考慮市場利益，沒有長久的規(guī)劃，比如一家玩具公司，他旗下有毛絨玩具、遙控玩具、早教玩具等多種產品，但是因為智能機器人的風頭正盛，所以想開發(fā)設計一款智能機器人。面對這種情況，駿意設計建議客戶還是要專注核心產品，縱向發(fā)展，深耕核心玩具產品，開發(fā)符合即本身品牌形象，又能夠獲得市場青睞的玩具產品。

三、產品做減法，專注核心產品

與駿意設計合作中，不缺乏玩具品牌商，項目需求也是五花八門，而在這個過程中，駿意設計也發(fā)現了一個不好的現象，就是很多想打造品牌形象的玩具商在玩具產品設計上沒有良好的品牌意思，他們所開發(fā)的需求大部分都是只考慮市場利益，沒有長久的規(guī)劃，比如一家玩具公司，他旗下有毛絨玩具、遙控玩具、早教玩具等多種產品，但是因為智能機器人的風頭正盛，所以想開發(fā)設計一款智能機器人。面對這種情況， 駿意設計建議客戶還是要專注核心產品，縱向發(fā)展，深耕核心玩具產品，開發(fā)符合即本身品牌形象，又能夠獲得市場青睞的玩具產品。